Huyền Vy – Page 2

Kanban

Trong Agile là một phương pháp quản lý công việc trực quan giúp nhóm dễ dàng thấy tiến độ, phát hiện tắc nghẽn (bottleneck), và cải thiện quy trình làm việc theo cách liên tục (continuous delivery). Thay vì tập trung vào các chu kỳ lặp cố định như Scrum, Kanban chú trọng vào […]

Scrum

Là một framework (khung làm việc) thuộc phương pháp Agile, được dùng để quản lý và phát triển sản phẩm phức tạp, đặc biệt là trong phần mềm và dự án sáng tạo. Scrum tập trung vào làm việc theo vòng lặp ngắn (Sprint), liên tục cải tiến, và cộng tác chặt chẽ giữa các […]

Agile

Là một phương pháp linh hoạt trong phát triển phần mềm và quản lý dự án, tập trung vào việc thích ứng nhanh chóng với thay đổi và liên tục cải tiến. Thay vì tuân theo một quy trình cứng nhắc, Agile chia nhỏ dự án thành các giai đoạn nhỏ, lặp đi lặp lại […]

BABOK

Viết tắt của “A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge,” là một bộ tài liệu chuẩn hóa quốc tế được phát triển bởi International Institute of Business Analysis (IIBA). Nó cung cấp hướng dẫn về các kiến thức, kỹ năng, và thực tiễn cần thiết cho các chuyên viên phân tích nghiệp vụ […]

Business Analyst

Là chuyên viên phân tích nghiệp vụ – người đóng vai trò cầu nối giữa doanh nghiệp (business) và bộ phận kỹ thuật/IT (technical team) hoặc giữa các phòng ban liên quan trong một tổ chức. Nhiệm vụ chính của BA là hiểu rõ nhu cầu, vấn đề, hoặc mục tiêu của doanh nghiệp, sau […]